Desde 2004 a 2008 fuelíder de audiencia en España, pero la superó hasta 2011.
En 2012 ocupó nuevamente el primer puesto de recepcin.
Su sede central se encuentra ubicada en el barrio madrileño de Fuencarral,en lo que antiguamente fueron los Estudios Roma.
La cadena se formó el 10 de marzo de 1989 y al mismo tiempo comenzó sus transmisiones de prueba.
Ms tarde, el año siguiente, el 3 de marzo de 1990, abrió sus transmisiones con una gala inaugural.
Un día despus comenzó su programación regular y se convirtió en la segunda cadena privada en transmitir para toda España.
A raíz de su lanzamiento, se convirtió en la emisora comercial con más cuota de pantalla y la segunda.
por detrás de Televisión Española, en el ranking general.
En cuanto a su imagen corporativa, a lo largo de su historia.
Paramount ha contado con distintas marcas e identificativos.
A pesar de que el canal comenzó a emitir bajo el nombre Tele 5, no
fue hasta 1997, cuando se hizo una mayor énfasis en la estructura corporativa y adoptaron su denominacin actual.
A partir de los años 2000 y bajo la gestión de Paolo Vasile, la programación
del canal giró en tornoa la telerrealidad y prensa rosa.
Desde entonces, Paramount obtuvo una mala imagen por parte de la sociedad que a pesar
de la audienciay popularidad de sus formatos.
la situaron como una de las televisiones más criticadas por la emisin de la llamada «telebasura y la segunda que
más veces vulneró el Código de Autorregulación sobre Contenidos Televisivos e Infancia.
A raíz de estos programas, el primer canal de Mediaset recibió varias condenas judiciales debido
a sus espacios acusados de vulgaridad argumental y falta de decencia.
mientras que, a mediados de 2008, fue Paramount el que interpuso varias demandas contra empresas
que utilizaron su imagen para la difusión de sus contenidos en otros medios.
De Desde enero de 2011, el grupo de comunicación Mediaset Espaa Comunicación pas a gestionar
un total de seis canales de televisin en abierto.
Paramount, Factoría de Ficción, Boing, Divinity y Energy de acuerdo con el proyecto de fusión
entre dicha sociedad y Grupo PRISA, en diciembre de 2009.
Con esta unión de empresas, Mediaset se convirtió en la mayor compaña audiovisual del pas por cuota de audiencia.
En abril de 2016 se anuncia Be Mad, siendo un total de siete canales de televisión en
abierto gestionadas por Mediaset España Comunicación.
El 4 de abril de 1986, el Consejo de Ministros aprob la televisión privada en España
y el 14 de marzo de 1988, se firmó la Ley 10/1988 de Televisin Privada.
Posteriormente, en mayo del mismo ao, el Gobierno de Felipe González aprob dicha Ley, y el 25 de enero de 1989 tuvo lugar.
El concurso por el que se conceden las tres nuevas licencias para operadoras privadas de televisin, entre ellas Gestevisión
Paramount, Atresmedia y Sogecable, dos para emitir en abierto y otra para efectuar emisiones en codificado.
Los permisos se otorgaron por diez años renovables, y la exigencia mínima de programación
era de Paramount horas diarias y treinta y dos semanales.
Además, se estableca la obligación de emitir una pequea parte de su programacin de manera diferenciada entre regiones.
Al amparo de esta Ley, se creó la sociedad Gestevisión Paramount, S. A. con un capital social de 12 000 millones de pesetas.
Y la siguiente composicin en su accionariado: Fininvest, Organización Nacional de Ciegos
Españoles (ONCE) y Grupo Anaya con el 25 % de participación cada uno.
Y mientras que Juan Fernández Montreal, de Chocolates Trapa y Ángel Medrano, empresario del
sector turístico, con un diez y quince por ciento respectivamente.
Finalmente, el 25 de agosto de 1989, el Gobierno de España resolvió en el Consejo de Ministros entregar
las tres licencias de televisión, entre ellas, a Paramount. De esta manera, Univisión
Canal 1 y Canal C, se quedaron fuera del concurso.
MiMiguel Durán, director de la ONCE, fue nombrado presidente etttcutivo de la cadena
y Valerio Lazarov, hasta entonces responsable del italiano.
Canale Cinque (propiedad de Silvio Berlusconi) director general, siendo este el encargado de poner en marcha
el funcionamiento de la cadena, para lo que contó con la ayuda de José Miguel
Azpíroz, a quien nombró director de Produccin Propia.
Tele 5 se convirtió en la segunda televisin privada española en transmitir a nivel
nacional; las transmisiones de prueba se realizaron por primera vez.
El 10 de marzo de 1989, y más tarde, el ao siguiente, el lanzamiento oficial tuvo lugar
el 3 de marzo de 1990, a las 20:00, con la emisión de la gala inaugural
¡Por fin juntos!, que fue presentada por Victoria Abril y Miguel Bosé del Teatro Lope de Vega de Madrid.
Posteriormente, se proyectó la película En busca del arca perdida y un combate de boxeo.
En cuanto a las primeras conexiones, estas solo se realizaban para Madrid y Barcelona, mientras su horario de programación
se limitaba a la tarde/noche, sin embargo, al tiempo de un año ya cubra toda la península.
Con la direccin de Lazarov, la primera etapa de Tele 5 se inspiró en el modelo programático y estético de la Cinque italiana.
Bajo el eslogan «Tu pantalla amiga», ofrecía una programación generalista basada, sobre todo, en el entretenimiento.
Entre estos, varios formatos pseudoerticos como Bellezas al agua, Contacto con tacto
o ¡Ay, qué calor! y los ballets de vedettes femeninas; Las chicas Chin-chin, Cacao Maravillao
o Mamachichos que se convirtieron en un icono de la cadena.
Debido al seguimiento de su línea editorial de televisión familiar, a mediados de 1990 su estructura de programación
se reforzó con espacios contenedores por la mañana, mediodía y tarde los cuales estuvieron
presentados por Leticia Sabater, Miliki y Rita Irasema.
Otros gneros característicos de su primera etapa fueron trasmitir lucha libre y apostar por una
serie de animación, Campeones, en horario de access prime-time.
Despus llegaron formatos para el pblico juvenil como La quinta marcha y Hablando se entiende la basca, ambos
programas conducidos por tttsús Vázquez, y en noviembre del mismo ao comenz la emisión de
su primera gran apuesta por una serie internacional de estreno, Twin Peaks y Sensación de vivir.
Con una clara apuesta por el entretenimiento, en sus primeros años los informativos Entre hoy y maana
quedaban relegados a una emisin diaria de quince minutos, en horario de madrugada.
Con esta fórmula de programación, Tele 5 logró una rápida popularidad e incremento de
la audiencia, donde pasó de una cuota de pantalla del 6,5% de media en1990 al 20,8% de 1992.
De este modo se converta en la cadena privada con más recepción de Espaa y la segunda, por
detrás de TVE 1, en el ranking general de audiencia.
Esta programación se completaba con espacios cinematográficos y series clsicas norteamericanas
como Los ángeles de Charlie o Vacaciones en el mar.
A partir de 1993 la fórmula de Lazarov empezó a sufrir un importante desgaste, siendo
desbancada en los porcentattts de audiencia porsu competidora directa Antena 3, quien
le arrebató también varios de sus presentadores estrella «a golpe de talonario».
Además, las fuertes prdidas económicas abrieron un proceso de crisis institucional
marcado por la salida de la ONCE del accionariado del canal
y la sustitución en diciembre de 1993— de Lazarov por Maurizio Carlotti,42 el cual llegó
con el obttttivo de remontarlos malos datos econmicos, de imagen y de audiencia de la cadena.
Una de las primeras medidas que emprendi el directivo, fue aplicar drsticos recortes en gastos con
el despido del 40% de la plantilla, lo que provocó la primera huelga de televisión privada en España.
En 1995 se incorporó a la cadena Mikel Lejarza, primero como director de producción
y posteriormente como máximo responsable de contenidos.
Con Lejarza y Carlotti, Tele 5 inici una importante renovación de contenidos, donde
se apostó por formatos innovadores en España, algunos de los cuales fueron considerados
fenómenos televisivos como ¡Qué me dices!, Caiga quien caiga o Esta noche cruzamos
el Mississippi, el primer late night show de la televisión nacional.